Raccogli i dati e monitora i KPI aziendali lungo l’intero ciclo di vita delle risorse
Elimina le lunghe operazioni di data entry e i grafici continuamente da aggiornare. Elimina le supposizioni.
Monitora i KPI aziendali e misura le performance degli impianti con report automatici per l’analisi dei KPI di manutenzione.
In un solo click.
Semplice e veloce per i tecnici. Data-driven per i manager.
Tutti i dati sugli asset e sulle attività dei tecnici e dei fornitori, le metriche e i KPI aziendali in un unico ambiente collaborativo. Questo è mainsim.
KPi aziendali
Monitora i Service Level Agreements (SLA)
Metriche e indicatori di prestazione legati al Service Level Agreement (SLA) ti consentono di monitorare il rispetto degli indicatori di prestazione e dei livelli di servizio stabiliti con clienti e fornitori.
Tempo medio di risposta (MRT)
Tempo medio di presa in carico
Tempo medio di riparazione
metriche e kpi di manutenzione
Scegli le metriche e i KPI aziendali che ti interessano
Analisi dei guasti
Analizza i guasti con la Root Cause Analysis e i report sui breakdown.
Elimina le lunghe operazioni di data-entry e raccogli le informazioni che ti servono direttamente sul campo con la Root Cause Analysis (RCA).
Migliora la tua comprensione dei tuoi impianti con l'analisi delle caue di guasto
Con la Root Cause Analysis (Analisi delle cause radice) puoi tenere traccia delle modalità di guasto che si sono presentate sui tuoi impianti, analizzare gli effetti che hanno scaturito sul processo e le soluzioni adottate, per identificare le criticità e capire prima dove è il caso di mettere le mani.
Report sui costi
Monitora i costi con Report on demand
Accedi una libreria di metriche e KPI aziendali per il monitoraggio dei costi associati alla manutenzione.
Analizza i i KPIs aziendali relativi ai costi della manodopera, ai materiali di ricambio utilizzati e al costo di servizio nel caso in cui siano coinvolti fornitori esterni.
Monitora i KPI e le performance con mainsim
Attraverso report custom aggiornati in tempo reale il software CMMS mainsim consente il monitoraggio di metriche e KPI aziendali legati a 3 diversi aspetti che coinvolgono il facility management e la gestione degli impianti.
Monitoraggio KPI legati al Service
Sono tipiche metriche e KPI tipici del facility management. Si concentrano sull’analisi dei tempi di servizio, e servono a monitorare il rispetto dei Service Level Agreements con clienti e fornitori.
Monitoraggio KPI di Manutenzione
Il monitoraggio delle metriche di manutenzione consente di conoscere in modo più approfondito il funzionamento dei nostri impianti, le cause che si celano dietro ai guasti e le modalità di guasto di ciascun asset.
Monitoraggio KPI legati ai Costi
Monitorare i KPI relativi ai costi ti consente di avere una visione più approfondita di come viene speso il budget di manutenzione, facendo luce su quelle attività che portano poco valore rispetto al loro costo.
Non accontentarti di una fetta della torta.
Ottieni una visione completa sullo stato della manutenzione.
Connetti il software di manutenzione agli altri sistemi e applicativi aziendali per ottenere dati migliori con meno sforzo.
Integra il software CMMS e EAM con sistemi ERP, sistemi di produzione MES e SCADA, sistemi di Business Intelligence (BI), risorse BIM e dispositivi IoT e molto altro.
app mobile
Raccogli i dati sul campo con l’app mobile
Raggiungi i tecnici sul campo con le informazioni di cui hanno bisogno e raccogli i dati in tempo reale.
Semplifica il monitoraggio dei KPI aziendali e della manutenzione con l’app mobile.
Quali sono le killer features
del CMMS mainsim?
Scopri perché mainsim è il software manutenzione più venduto in Italia.
Ordini di Lavoro
Traccia, gestisci e monitora l’andamento degli Ordini di Lavoro e raggiungi i tecnici sul campo con le informazioni di cui hanno bisogno.
Pianificazione
Pianifica gli interventi di manutenzione preventiva, assegnali al personale, aggiungi checklist e liste di materiali necessari per velocizzare il lavoro.
Magazzino
Gestisci i materiali di ricambio disponibili in magazzino e aggiungili agli ordini di lavoro. Iposta i livelli minimi di stock e ricevi alert automatici.
Unisciti agli esperti
“Siamo passati da una gestione cartacea dei guasti ad un qualcosa di semplice e veramente utile.”
A. Tirini (Responsabile Produzione)
“Abbiamo risolto il problema di comunicazione tra operai e manutentori.”
Cesare A. (Automotive)
“Interfaccia grafica molto intuitiva. Possibilità di personalizzare tutto e adattarlo alle nostre esigenze.”
Stefano C. (Healthcare)
“La semplicità di inserimento ticket di richiesta intervento guidando i colleghi nel dare le informazioni utili è disarmante”
Alessia P. (Facility Manager)
Sei in cerca di ispirazione?
Guarda come i leader di manutenzione gestiscono il lavoro con mainsim.
Lavazza
Scopri come viene gestito Nuvola, l’HQ di Lavazza a Torino con il software CMMS mainsim.
Integrazione MES
Integrazione con MES e manutenzione su condizione in questo case study dedicato al settore industriale.
Aromata Group
Scopri come Aromata Group gestisce il ticketing e controlla le performance degli impianti con mainsim.
Oppure esplora i settori in cui mainsim è più utilizzato
Considerazioni finali sull’analisi dei KPI aziendali con il Mainsim CMMS:
Riuscire a misurare le prestazioni della propria manutenzione dovrebbe essere una delle priorità di ogni responsabile della manutenzione. Per riuscire a farlo è però necessario avere a disposizione gli strumenti giusti. Il software di manutenzione CMMS Mainsim, ti permette di registrare i dati che ti servono e di creare facilmente i report di manutenzione che possono aiutarti a misurare le tue operazioni, offrendoti tutti gli strumenti necessari per l’analisi dei KPI aziendali e degli indicatori di prestazioni che ti interessano.
Implementazione di un CMMS all’interno di un’azienda:
Sebbene i benefici siano molti e innegabili, non è sempre facile o immediato riuscire a introdurre l’utilizzo di un software all’interno di un’azienda. Per questo Mainsim ha creato MainsimWay, il metodo di implementazione guidata step by step dai nostri project manager, ricca di consigli e best practices per trovare il modo giusto per far entrare un software CMMS (Computerized Maintenance Management System) all’interno dei meccanismi aziendali senza spreco di tempo e denaro che potrebbe essere allocato altrove.
Analisi dati e report. KPI manutenzione. Le prestazioni della nostra manutenzione:
Implementare un CMMS significa, tra le altre cose, riuscire ad avere un’idea chiara di cosa funziona e cosa non funziona nella nostra manutenzione. La mole di dati e di indicatori di performance (KPIs) che potenzialmente un CMMS come Mainsim può metterci a disposizione è pressoché infinita. Per questo è importante riuscire a selezionarli e monitorare soltanto i KPI aziendali che ci interessano maggiormente, per evitare di perdere tempo (e quando si parla di manutenzione tempo significa soldi!) nella registrazione e nell’analisi di dati e KPIs che non ci servono. Per questo è importante scegliere in anticipo i KPI aziendali che sono importanti per la nostra azienda.
Stabilisci i tuoi obiettivi?
Prima regola: stabilisci sempre i tuoi obiettivi di manutenzione che ti interessa raggiungere. Questo deve essere il primo passaggio. Gli obiettivi e gli indicatori di prestazione (KPI) possono essere di vario livello e natura. Dai KPI per il monitoraggio dei tempi a quelli sui costi, fino alla misurazione delle performance dei nostri asset. Una volta definiti gli indicatori di prestazione sarà più facile capire come raggiungerli.
Perché un CMMS?
Oltre alla registrazione e all’archiviazione automatica di tutti i dati relativi alle tue operazioni di manutenzione, un CMMS ti offre anche la possibilità di analizzare i report in modo veloce e chiaro. Usa i report sui tempi, sui costi, o sugli asset per conoscere in modo approfondito quali sono le tue performance, e prendi finalmente decisioni fondate su dati, anziché sulle intuizioni o l’esperienza. Diventa un manutentore più smart e porta la tua manutenzione ad un livello pro con Mainsim.
Mettici alla prova.
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